Kłak pyta, Ortyl umyka – spór o Centrum Wystawiennicze w Jasionce narasta

Kłak pyta, Ortyl umyka – spór o Centrum Wystawiennicze w Jasionce narasta

Centrum Wystawienniczo-Kongresowe w Jasionce od lat przedstawiane jest przez PiS-owskie władze województwa podkarpackiego jako duma regionu. Obiekt powstał za dziesiątki milionów złotych ze środków publicznych i funduszy europejskich, a jego budowa od początku miała stanowić dowód ambicji Podkarpacia. W rzeczywistości CWK od lat pozostaje projektem obciążonym poważnymi wątpliwościami – zarówno co do zasadności ekonomicznej, jak i sposobu realizacji. Co istotne, do dziś trwają spory sądowe i pozasądowe z wykonawcą inwestycji, dotyczące jakości robót, rozliczeń oraz odpowiedzialności za wady i opóźnienia. Mimo upływu lat pełne rozliczenie budowy CWK nigdy nie zostało transparentnie przedstawione opinii publicznej.

Zamiast domknięcia tej historii, władze województwa zdecydowały się na kolejny krok, który dziś rodzi jeszcze poważniejsze pytania. Po zakończeniu budowy obiekt został przekazany w zarząd prywatnej spółce CWK Operator w trybie koncesji. Model ten miał odciążyć samorząd i zapewnić efektywne zarządzanie, ale w praktyce stał się mechanizmem systemowego rozmycia odpowiedzialności. Wygląda na to, kolejne aneksy do umowy koncesyjnej stopniowo poszerzały autonomię operatora, ograniczając realny wpływ Zarządu Województwa na sposób wykorzystania i wizerunek jednej z najdroższych inwestycji publicznych w regionie.

Momentem przełomowym była decyzja z grudnia 2024 roku, kiedy Zarząd Województwa Podkarpackiego podjął uchwałę wyrażającą zgodę na pozyskanie sponsora tytularnego hali – spółki Zen.com. Uchwała ta umożliwiła zawarcie Aneksu nr 6 do umowy koncesji, wprowadzającego nazwę marketingową „Zen.com Expo” oraz nowe zasady identyfikacji wizualnej obiektu. W praktyce oznaczało to oddanie kluczowego elementu wizerunkowego obiektu sfinansowanego z publicznych pieniędzy prywatnemu podmiotowi działającemu w sektorze o podwyższonym ryzyku regulacyjnym.

Zen.com to spółka z obszaru fintech i usług płatniczych, powiązana biznesowo z giełdą kryptowalut Zondacrypto (dawniej BitBay). Historia tej giełdy od lat budzi kontrowersje – obejmuje konflikty z sektorem bankowym, zmiany jurysdykcji (obecnie są to podmioty prawa litewskiego) oraz wątpliwości dotyczące zgodności z regulacjami AML/CFT. Jeszcze niedawno takie powiązania mogłyby być traktowane jako problem stricte wizerunkowy. Sytuacja diametralnie się zmieniła po tajnym posiedzeniu Sejmu z 5 grudnia 2025 roku, zwołanym na wniosek Prezesa Rady Ministrów Donald Tusk.

Po posiedzeniu premier publicznie mówił o zagrożeniach związanych z rynkiem kryptowalut, obracających się wokół problemów związanych z praniem pieniędzy oraz wykorzystywaniem struktur finansowych do finansowania operacji politycznych i budowania stref wpływu. Wprost padły słowa o „wielkich imprezach politycznych organizowanych za pieniądze operatorów rynku kryptowalut” oraz o firmach, których kapitał miał pochodzić z przestępczych źródeł i rosyjskich wpływów. Wypowiedzi te były powszechnie interpretowane jako odnoszące się do konferencji CPAC Poland 2025 w Jasionce – wydarzenia o jednoznacznym profilu ideologicznym, którego głównym sponsorem była Zondacrypto, a które odbyło się w obiekcie noszącym już nazwę Zen.com Expo.

To w tym momencie wcześniejsze interpelacje radnego sejmiku województwa podkarpackiego Krzysztofa Kłaka nabrały nowego ciężaru. Kłak, jako przewodniczący Komisji Rewizyjnej, od miesięcy dopytywał o zasady finansowania CPAC (Prokuratura Okręgowa w Rzeszowie już pół roku temu wszczęła postępowanie w tej sprawie!), o nadanie praw marketingowych Zen.com, o powiązania z rynkiem kryptowalut oraz o rolę Pełnomocnika ds. bezpieczeństwa w ocenie ryzyk związanych z organizacją wydarzeń w CWK. Odpowiedzi marszałka były konsekwentnie defensywne: wskazywano na zasadę swobody umów, „techniczny” charakter porozumień i brak kompetencji samorządu do ingerowania w dobór sponsorów czy badanie relacji gospodarczych prywatnych spółek.

Nowa interpelacja, złożona w styczniu 2026 roku, idzie znacznie dalej. Nie jest to już zestaw pytań, lecz próba rekonstrukcji całego mechanizmu decyzyjnego, który doprowadził do sytuacji, w której publiczny obiekt – obciążony nierozliczonymi sporami z wykonawcą – stał się narzędziem marketingowym podmiotów z rynku wysokiego ryzyka. Radny domaga się ujawnienia pełnej dokumentacji: umowy koncesyjnej wraz ze wszystkimi aneksami, uchwał Zarządu Województwa, umów promocyjnych zawartych z Zen.com oraz analiz, które miałyby uzasadniać te decyzje.

Kluczowe pytanie brzmi: czy Zarząd Województwa, podejmując uchwały i wyrażając zgody na kolejne kroki operatora CWK, może jednocześnie twierdzić, że „nie miał kompetencji” ani „nie miał wiedzy” o konsekwencjach wizerunkowych i bezpieczeństwa? Nowa interpelacja podważa tę narrację, wskazując, że uchwała z grudnia 2024 roku była świadomym aktem władczym organu publicznego, a nie neutralnym „przyjęciem do wiadomości” działań podmiotu prywatnego.

Szczególnie kompromitująco wypada w tym kontekście wątek Pełnomocnika ds. bezpieczeństwa, którego marszałek Ortyl powołał w strukturach Urzędu Marszałkowskiego. W odpowiedziach marszałka sugerowano, że pełnomocnik nie jest właściwy do oceny ryzyk związanych z wydarzeniami w CWK. Tymczasem zarządzenie o jego powołaniu wprost mówi o analizie zagrożeń i rekomendacjach dotyczących minimalizacji ryzyk w obiektach województwa. Jeśli przy wydarzeniach sponsorowanych przez giełdę kryptowalut, w obiekcie sąsiadującym z infrastrukturą o znaczeniu strategicznym, pełnomocnik „nie miał nic do zrobienia”, rodzi się pytanie o realny sens istnienia tego stanowiska.

Znaczenie sprawy dodatkowo potęguje lokalizacja CWK. Hala znajduje się bezpośrednio przy lotnisku w Jasionce, które od początku wojny w Ukrainie pełni funkcję kluczowego hubu logistycznego i było wykorzystywane przez wojska NATO, w tym siły amerykańskie. W takich warunkach standard należytej staranności w zarządzaniu infrastrukturą publiczną powinien być wyższy, nie niższy. Tymczasem z odpowiedzi władz województwa wyłania się obraz instytucji, która w imię formalnej poprawności i „swobody umów” rezygnuje z realnej kontroli nad tym, co dzieje się w jej własnym obiekcie.

Sprawa CWK w Jasionce przestaje być lokalnym sporem politycznym. Staje się studium przypadku pokazującym, jak model koncesyjny, zamiast poprawiać efektywność, może służyć do systemowego uchylania się od odpowiedzialności za publiczny majątek, jego wizerunek i bezpieczeństwo. Trwające do dziś spory z wykonawcą budowy, brak pełnego rozliczenia inwestycji, a następnie oddanie kluczowych decyzji w ręce podmiotów prywatnych tworzą obraz chaosu decyzyjnego, za który nikt nie chce wziąć odpowiedzialności. Nowa interpelacja stawia pytanie wprost: czy województwo zamierza dalej zarządzać publiczną infrastrukturą w ten sposób, czy wreszcie uzna, że ochrona interesu publicznego nie kończy się na literalnym cytowaniu kodeksu cywilnego.

Przeworsk, dnia 22 stycznia 2026 roku Pan Władysław Ortyl Marszałek Województwa Podkarpackiego za pośrednictwem Pan Jerzy Borcz Przewodniczący Sejmiku Województwa Podkarpackiego Interpelacja Na podstawie art. 23 ust. 5 ustawy o samorządzie wojewódzkim (Dz.U. z 2025 r. poz. 581) zgłaszam interpelację w następującej sprawie: stan faktyczny: Historia Centrum Wystawienniczo-Kongresowego w Jasionce sięga decyzji podjętych w pierwszej połowie poprzedniej dekady, kiedy samorząd województwa uznał budowę obiektu za inwestycję strategiczną dla rozwoju regionu. Jednak w późniejszym okresie inwestycyjnym, w przestrzeni publicznej pojawiały się pytania o to, czy wydatkowanie środków przeznaczonych na realizację tej inwestycji było zgodne z zasadami prawa, gospodarności i czy w procesie inwestycyjnym nie doszło do naruszeń obowiązujących standardów. Do dnia dzisiejszego wiele z powyższych kwestii nie zostało w pełni wyjaśnione. Po zakończeniu budowy podjęto decyzję o przekazaniu zarządu nad obiektem podmiotowi zewnętrznemu w trybie ustawy o koncesjach na usługi. Umowa koncesji zawarta
w dniu 29 kwietnia 2016 r. określała zasady zarządzania obiektem przez CWK Operator Sp. z o.o., przyznając koncesjonariuszowi szeroką autonomię w zakresie komercjalizacji i bieżącego funkcjonowania obiektu. W kolejnych latach umowa była wielokrotnie zmieniana aneksami, co świadczyć może o ewolucji jej treści i rozszerzaniu kompetencji operatora w obszarach wykraczających poza pierwotny cel – zapewnienie efektywnego zarządzania infrastrukturą publiczną. Kluczowym momentem w tej ewolucji była decyzja z końca 2024 roku, kiedy operator CWK poinformował o zamiarze pozyskania sponsora tytularnego – spółki Zen.com, działającej w branży fintech i usług płatniczych. W dniu 20 grudnia 2024 r. Zarząd Województwa Podkarpackiego podjął uchwałę nr 62/1520/24, wyrażając zgodę na pozyskanie przez CWK Operator sponsora generalnego obiektu. Uchwała ta oznaczała zmianę nazwy marketingowej obiektu i z jakiegoś powodu postanowiono o konieczności formalnej akceptacji organu wykonawczego województwa. W uchwale wskazano, że zgoda stanowi podstawę do zawarcia Aneksu nr 6 do Umowy koncesji, który wprowadzał do treści umowy zapisy dotyczące nazwy marketingowej „ZEN.COM EXPO” oraz zasady identyfikacji wizualnej obiektu. W praktyce oznaczało to, że samorząd województwa, finansując budowę obiektu ze środków publicznych, zrzekł się wpływu na kluczowy element wizerunkowy – nazwę obiektu – na rzecz prywatnej spółki, której działalność jest powiązana z rynkiem wysokiego ryzyka regulacyjnego. Zen.com, jako podmiot świadczący usługi płatnicze, pozostaje w relacjach biznesowych z giełdą kryptowalut Zondacrypto, co potwierdzają publicznie dostępne regulaminy usług „Pay with Zen”. Zondacrypto, wcześniej funkcjonująca jako BitBay, od lat obciążona jest wątpliwościami dotyczącymi zgodności z regulacjami AML/CFT, a jej historia obejmuje problemy z sektorem bankowym i zmiany jurysdykcji w kontekście przeciwdziałania praniu pieniędzy. Znaczenie tych powiązań wzrosło po tajnym posiedzeniu Sejmu w dniu 5 grudnia 2025 roku, zwołanym na wniosek Prezesa Rady Ministrów Donalda Tuska. Jak wynika z późniejszych relacji medialnych, wystąpienie premiera dotyczyło ryzyk związanych z rynkiem kryptowalut, praniem pieniędzy oraz wykorzystywaniem struktur finansowych do
finansowania operacji politycznych i budowania sfer wpływu. Publiczne wypowiedzi Prezesa Rady Ministrów Donalda Tuska po posiedzeniu jednoznacznie wskazywały na organizowanie „wielkich imprez politycznych za pieniądze operatorów na rynku kryptowalut” i stawiały pytanie, jak to możliwe, że „za pieniądze firmy, która powstała z pieniędzy przestępczych, a następnie została uratowana przez pieniądze rosyjskie, mafię rosyjską i służby rosyjskie, organizowane są wydarzenia życia publicznego przez ludzi władzy”. Wypowiedź ta była powszechnie interpretowana, jako odnosząca się do konferencji CPAC Poland 2025 w Jasionce, której jednym z kluczowych sponsorów była giełda Zondacrypto, a której organizacja odbyła się w obiekcie noszącym nazwę marketingową Zen.com Expo. Zestawienie tych faktów prowadzi do wniosku, że mechanizm zarządu CWK – oparty na umowie koncesji – został wykorzystany do wprowadzenia do przestrzeni instytucjonalnej województwa podmiotów obciążonych istotnym ryzykiem reputacyjnym i regulacyjnym, bez uruchomienia adekwatnych procedur bezpieczeństwa. Uchwała Zarządu Województwa, Aneks do umowy koncesji oraz brak transparentności w zakresie analizy ryzyka stawiają pytania o zgodność działań z zasadami dobrej administracji i ochrony interesu publicznego, zwłaszcza w kontekście informacji przekazanych na tajnym posiedzeniu Sejmu, które nadały całej sprawie rangę zagadnienia wrażliwego z punktu widzenia bezpieczeństwa państwa. Nie można pominąć również okoliczności faktycznej - Hala CWK, zlokalizowana w bezpośrednim sąsiedztwie lotniska w Jasionce, przez długi czas była wykorzystywana przez stacjonujące tam wojska amerykańskie w ramach operacji NATO, co dodatkowo podkreśla jej znaczenie strategiczne i wrażliwość z punktu widzenia bezpieczeństwa państwa. W grudniu 2025 roku skierowałem interpelację dotyczącą finansowania konferencji CPAC Poland 2025 w Jasionce oraz powiązań z podmiotami z rynku kryptowalut. Wskazywałem wówczas na wątpliwości związane z wydatkowaniem środków publicznych na organizację wydarzenia o charakterze politycznym, w obiekcie należącym do samorządu województwa, w bezpośrednim sąsiedztwie infrastruktury krytycznej. Pytałem między innymi, dlaczego porozumienie z Telewizją Republika nie przewidywało zasad informowania o współorganizacji i kontroli nad doborem sponsorów, czy marszałek wiedział, że głównym
sponsorem wydarzenia będzie giełda Zondacrypto, jaką rolę odegrał Pełnomocnik ds. bezpieczeństwa w ocenie ryzyk związanych z dopuszczeniem podmiotów takich jak Zondacrypto, jakie są podstawy prawne używania nazwy marketingowej „Zen.com” dla hali CWK, czy Zen.com jest powiązany z Zondacrypto w zakresie usług płatniczych, a także kto gospodarował środkami ze sprzedaży biletów na CPAC. Odpowiedź Marszałka Województwa, którą wówczas otrzymałem, koncentrowała się na formalnych aspektach porozumienia i zasadzie swobody umów. Wskazano, że porozumienie z Telewizją Republika miało charakter techniczny, nie obejmowało polityki sponsorskiej ani marketingowej, a samorząd nie posiada kompetencji do zatwierdzania sponsorów czy badania powiązań gospodarczych. Podkreślono, że Pełnomocnik ds. bezpieczeństwa nie ma uprawnień do weryfikacji sponsorów, a marketingowe oznaczenie obiektu jest legalną formą komercjalizacji w ramach umowy koncesji. Marszałek stwierdził również, że nie posiada wiedzy o relacjach między Zen.com, a Zondacrypto ani o składzie organów prywatnych spółek, a środki ze sprzedaży biletów były w gestii głównego organizatora. W świetle powyżej przedstawionego stanu faktycznego – obejmującego historię budowy CWK, przekazanie zarządu w trybie koncesji, uchwałę Zarządu i aneks dotyczący praw marketingowych, powiązania Zen.com z Zondacrypto oraz informacje z tajnego posiedzenia Sejmu o ryzykach dla bezpieczeństwa państwa – trudno uznać tamtą odpowiedź za wystarczającą. Skupiła się ona na formalnych procedurach, pomijając kluczowe kwestie ryzyka reputacyjnego, bezpieczeństwa i ochrony interesu publicznego. Okoliczności te nakazują stawianie dalszych pytań dotyczących podstaw prawnych, procedur bezpieczeństwa, analizy ryzyka oraz roli organów samorządu w zapewnieniu transparentności i zgodności działań z zasadami dobrej administracji. W kolejnej interpelacji zwracałem uwagę na uwarunkowania związane z aktywnością portalu Zero w przestrzeni powiązanej z Zen.com. Pytałem o mechanizmy organizacyjne, zasady korzystania z infrastruktury, powiązania finansowe oraz o to, czy samorząd województwa posiada wiedzę na temat relacji między tymi podmiotami a szerszym układem medialnym i lobbystycznym. Wskazywałem, że wątpliwości budzi nie tylko obecność portalu
Zero w tym kontekście, ale również fakt, że działania te wpisują się w strategię budowania zaplecza medialno-politycznego, w której uczestniczą podmioty powiązane z rynkiem kryptowalut i z osobami pełniącymi funkcje publiczne. Odpowiedź, którą otrzymałem, była równie niesatysfakcjonująca, jak w przypadku pierwszej interpelacji – ograniczyła się do formalnych stwierdzeń o braku kompetencji samorządu w zakresie kontroli takich działań. W świetle tych faktów, a także informacji ujawnionych na tajnym posiedzeniu Sejmu, trudno uznać dotychczasowe wyjaśnienia za wystarczające. Okoliczności te nakazują stawianie dalszych pytań, tym razem w szerszym kontekście – obejmującym zarówno podstawy prawne, jak i mechanizmy kontroli ryzyka oraz ochrony interesu publicznego. Pytania: 1/ Czy Marszałek i Zarząd Województwa, zawierając porozumienie z Telewizją Republika, brali pod uwagę interes województwa w zakresie wizerunku, bezpieczeństwa i ochrony prestiżu instytucji publicznej? W odpowiedzi na interpelację z 19 grudnia 2025 r. wskazano, że porozumienie nie musiało zawierać zapisów dotyczących sponsorów i partnerów, a wiedza o nich „nie była konieczna do realizacji żadnego obowiązku województwa”. Takie stanowisko sprowadza problem do zagadnienia czysto cywilnoprawnego, czego przyjąć nie sposób – samorząd województwa jest podmiotem publicznoprawnym, a Marszałek działa nie w swoim imieniu, jak prezes spółki, lecz w imieniu wszystkich mieszkańców Podkarpacia. Jak można uznać za działanie w dobrej wierze sytuację, w której samorząd finansuje wydarzenie w obiekcie publicznym, a jednocześnie twierdzi, że nie miał obowiązku interesować się tym, kto jest partnerem i sponsorem? Czy nie jest to sprzeczne z zasadami należytej staranności w gospodarowaniu majątkiem publicznym i ochronie wizerunku województwa? 2/ Proszę o wyjaśnienie, jakie były przesłanki przekazania zarządu nad CWK podmiotowi prywatnemu w trybie koncesji oraz czy w dokumentach i analizach poprzedzających tę decyzję rozważano wpływ takiego rozwiązania na możliwość sprawowania kontroli przez Zarząd Województwa nad działaniami w obiekcie publicznym. W kontekście obecnych realiów korzystania z nieruchomości proszę o wskazanie, czy władze województwa
przewidywały, że taki model zarządzania może skutkować przeniesieniem odpowiedzialności za kwestie wizerunkowe i organizacyjne na podmioty prywatne, co w praktyce ogranicza bezpośrednią odpowiedzialność Marszałka. Obecny stan rzeczy sprawia wrażenie, że celem było zdjęcie z Marszałka wizerunkowych kosztów działań, które nie licują z powagą podmiotu publicznoprawnego. Proszę również o udostępnienie pełnej treści Umowy koncesji z dnia 29 kwietnia 2016 r. wraz ze wszystkimi nieudostępnionymi dotychczas aneksami oraz wszystkich uchwał i decyzji Zarządu Województwa odnoszących się do wtórnych stosunków prawnych (np. zgody na nadanie praw marketingowych Zen.com). Skoro Zarząd podejmował uchwały w tych sprawach, proszę o przedstawienie pełnej dokumentacji potwierdzającej zakres jego udziału w procesie decyzyjnym. W szczególności, w jakim trybie została podjęta uchwała nr 62/1520/24 z dnia 20 grudnia 2024 r.? Czy była poprzedzona analizą prawną i opinią służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo? Jakie przesłanki uzasadniały konieczność podjęcia uchwały w tej sprawie? 3/ Czy zasłanianie się zasadą swobody umów w relacjach z Telewizją Republika nie prowadzi do sytuacji, w której podmioty prywatne zarządzają wizerunkiem i prestiżem instytucji publicznej, a samorząd „umywa ręce”? Czy nie jest to działanie sprzeczne z interesem publicznym, zwłaszcza gdy partnerem wydarzenia była giełda kryptowalut, co zostało ujawnione dopiero po fakcie? 4/ W odpowiedzi na poprzednią interpelację wskazano, że Pełnomocnik ds. bezpieczeństwa nie jest właściwy do oceny ryzyk związanych z wydarzeniami w CWK. Czy nie jest to sprzeczne z treścią zarządzenia o jego ustanowieniu? Zgodnie z § 2 ust. 1 zarządzenia Marszałka Województwa w sprawie powołania Pełnomocnika ds. bezpieczeństwa, do jego zadań należy m.in. „koordynowanie działań związanych z zapewnieniem bezpieczeństwa infrastruktury województwa oraz analizowanie zagrożeń dla bezpieczeństwa publicznego w obszarze kompetencji samorządu”. Ponadto § 3 pkt 4 stanowi, że Pełnomocnik „opracowuje rekomendacje dotyczące minimalizacji ryzyk w zakresie bezpieczeństwa fizycznego i informacyjnego w związku z wydarzeniami organizowanymi w obiektach województwa”. Czy w świetle tych zapisów można uznać, że Pełnomocnik nie powinien zajmować się
uwarunkowaniami opisanymi na wstępie, które dotyczą bezpieczeństwa państwa, wizerunku województwa i ryzyk związanych z obecnością podmiotów z rynku kryptowalut? Innymi słowy, jaki był sens powoływania takiego pełnomocnika, skoro miał się on okazywać bezużyteczny przy tak doniosłych zagadnieniach? Jakie stosunki prawne dokładnie łączą samorząd województwa z osobą pełnomocnika? Proszę o dokumenty. 5/Czy przed wyrażeniem zgody na powiązanie obiektu CWK z marką Zen.com przeprowadzono analizę ryzyka reputacyjnego i bezpieczeństwa, w tym konsultacje z Pełnomocnikiem ds. bezpieczeństwa oraz służbami państwowymi (ABW, KNF)? Czy w procesie zawierania Aneksu nr 6 uruchomiono procedury weryfikacji podmiotu Zen.com pod kątem zgodności z regulacjami AML/CFT oraz ryzyka wykorzystania infrastruktury publicznej do działań mogących naruszać bezpieczeństwo państwa? 6/ Jak Zarząd Województwa uzasadnia zgodność działań polegających na przekazaniu praw marketingowych prywatnemu podmiotowi z deklarowanymi celami budowy CWK, jako inwestycji publicznej? Czy rozważano alternatywne modele zarządzania, które zapewniałyby większą kontrolę samorządu nad wizerunkiem obiektu? 7/ Jak Zarząd Województwa odnosi się do informacji przedstawionych w zw. z tajnym posiedzeniu Sejmu z dnia 5 grudnia 2025 r., dotyczących ryzyk związanych z finansowaniem wydarzeń publicznych przez podmioty z rynku kryptowalut? Czy podjęto działania naprawcze lub kontrolne w związku z tymi informacjami? 8/ Jak wynika z odpowiedzi na interpelację z dnia 16 grudnia 2025 r., w której zadano pytanie o formalny wymiar partnerstwa strategicznego Województwa Podkarpackiego w wydarzeniu „Kanał Zero Meetup”, marszałek wyjaśnił, że współpraca miała charakter umowy cywilnoprawnej zawartej 12 grudnia 2025 r. ze spółką Zen.com, dotyczącej działań promocyjnych na rzecz województwa, a użycie przez organizatora określeń „partner główny” czy „partner strategiczny” było wyłącznie inicjatywą marketingową i nie wprowadzało żadnych dodatkowych zobowiązań prawnych. Taka odpowiedź w istocie niczego nie wyjaśnia – nie odnosi się do mechanizmu, w którym podmiot posiadający prawa marketingowe do obiektu publicznego organizuje wydarzenie medialne, a województwo występuje w roli płatnika za
promocję. Dopiero po ujawnieniu umowy Zen.com z organizatorem wydarzenia widać, że skala problemu jest znacznie większa i wymaga pogłębionej analizy. W związku z tym proszę o wyjaśnienie: a/ jakie były przesłanki zawarcia umowy promocyjnej przez województwo z Zen.com i czy przed jej podpisaniem przeprowadzono analizę ryzyka reputacyjnego oraz bezpieczeństwa? b/ czy w procesie decyzyjnym uwzględniono fakt, że Zen.com posiada prawa marketingowe do obiektu i jednocześnie organizuje wydarzenia o charakterze medialno-politycznym? c/ jakie były źródła finansowania wydarzenia „Kanał Zero Meetup” i czy województwo posiada wiedzę o sponsorach oraz partnerach imprezy? d/ czy Pełnomocnik ds. bezpieczeństwa został poinformowany o organizacji wydarzenia i czy przygotował rekomendacje dotyczące minimalizacji ryzyk? e/ czy województwo przewiduje wprowadzenie mechanizmów kontroli nad wydarzeniami organizowanymi w obiektach publicznych przez podmioty prywatne posiadające prawa marketingowe? f/ jak Zarząd Województwa ocenia zgodność działań polegających na udostępnieniu infrastruktury publicznej dla wydarzeń organizowanych przez podmioty powiązane z rynkiem fintech i mediami z zasadami dobrej administracji oraz ochrony interesu publicznego? Proszę o udostępnienie dokumentów obrazujących całokształt stosunków prawnych w tej sprawie. 9/ Jak również stwierdzono w tej samej odpowiedzi na interpelację: „Jednocześnie pragnę zauważyć, że istotnym elementem strategii promocyjnej Województwa Podkarpackiego jest obecność i widoczność regionu podczas wydarzeń o dużym zasięgu i wysokiej frekwencji, realizowanych w nowoczesnej formule, odpowiadającej współczesnym kanałom komunikacji i oczekiwaniom odbiorców. Tego rodzaju działania pozwalają na dotarcie do szerokiego i zróżnicowanego grona uczestników oraz w tym także odbiorców treści online, a ich wartość wizerunkowa i promocyjna ma charakter długofalowy.” Czy wobec ujawnionych obecnie okoliczności i uwarunkowań, w szczególności w związku z informacjami
przedstawionymi na posiedzeniu Sejmu z dnia 5 grudnia 2025 r., marszałek i Zarząd Województwa zamierzają kontynuować podobne działania promocyjne w tej formule? Z poważaniem, Krzysztof Kłak Radny Województwa Podkarpackiego Przewodniczący Komisji Rewizyjnej Sejmiku ul. Królowej Jadwigi 46 37-200 Przeworsk e-mail: krzysztofklak@yahoo.pl

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *